Thánh cũng bó tay (1)

Một gia đình đang lái xe đường thì con cóc nhảy ngang qua. Ông chồng phanh xe kịp thời, con cóc thoát chết.
Con cóc nói:
- Ơn ông cứu mạng. Tôi sẽ cho gia đình ông một điều ước.
Người đàn ông nói:
- Vậy hãy cho con chó của tôi thắng cuộc thi chạy hôm nay.
Ông ta gọi con chó. Nó chỉ có 3 chân. Cóc nói:
- Khó quá. Hay ông xin điều khác đi.
Lúc đó chị vợ trong xe bước xuống nói:
-Vậy hãy làm cho ta thắng cuộc thi hoa hậu tháng này.
Con cóc nhìn cô vợ rồi quay sang anh chồng;
- Ông đưa con chó lại đây.

Nguồn: sưu tầm.

Tản mạn về kinh tế

Nhân hôm nay đọc bài báo "Cổ phiếu hàng không cất cánh" trên NCDT. Mình chợt nhớ là cũng đã từng dự đoán rằng giá trị cổ phiếu của các ngành này tại Việt Nam sẽ tăng trong vòng 10 năm tới. Đó là cổ phiếu của các ngành: vận tải, nước sạch, hậu cần, năng lượng sạch (gió, thái dương).

TPP là cơ hội để VN tự cải thiện và thay đổi nền kinh tế phát triển đi nên từ nền kinh tế vẫn nặng về gia công -  nhân công rẻ thành nền kinh tế làm chủ công nghệ và sáng tạo. Tuy nhiên, nếu TPP không thành công thì cũng nên tìm cơ hội khác cho mình vì sự phát triển của chính mình.

Nhà quản trị thành công của Peter F.Drucker là một cuốn sách mà ai cũng nên đọc

Bạn muốn phát triển bản thân và đóng góp và sự phát triển của nhân loại thì chắc chắn bạn sẽ cần hiệu quả trong mỗi công việc của mình.

"* Công việc của nhà điều hành phải hiệu quả.
  * Sự hiệu quả có thể học được"

"Người ra quyết định hiệu quả không nên bắt đầu với giả thiết rằng chỉ có họ mới đề ra hành động đúng, còn những người khác thì chắc chắn là sai. Họ cũng không nên bắt đầu với giả thiết "Tôi đúng, anh sai" mà họ nên bắt đầu từ việc xác định xem tại sao lại có sự bất đồng ý kiến giữa mọi người."

Được trích trong cuốn "Nhà quản trị thành công " của Peter F.Drucker.

Bạn nên tham khảo thêm bản dịch tiếng Việt "Quản trị bản thân" của bài báo Managing Oneself trên tạp chí Harvard Business Review của ông.

Apple: lợi nhuận hay công ăn việc làm

Nhân đọc bài báo trên báo Tuổi trẻ Ông Trump đề nghị Apple đưa sản xuất iPhone về Mỹ thì có đôi dòng tản mạn như sau.

Mục tiêu của tổng thống Trump là tạo thêm được công ăn việc làm tại Mỹ và mục tiêu của Apple là lợi nhuận. Một sản phẩm muốn cạnh tranh được trên thị trường thì cần nhiều yếu tố. Trong đó có hai yếu tố quan trọng là giá thành sản phẩm bán ra và chất lượng sản phẩm. Sản phẩm của Apple nổi tiếng vì chất lượng tốt và giá bán thì đắt đỏ.

Nếu iPhone được lắp ráp tại Mỹ thì chắc chắn giá thành sẽ tăng lên rất cao. Vì giá nhân công tại Mỹ cao hơn giá nhân công tại Trung Quốc. Và chuỗi cung ứng tại Mỹ sẽ không đầy đủ dẫn đến chi phí vận chuyển linh kiện về Mỹ tăng lên. Mặt khác công nhân tại Trung Quốc được cho là lành nghề.

Vậy Apple có hy sinh lợi nhuận để tạo thêm công ăn việc làm tại Mỹ hay không? là câu hỏi mà thời gian sẽ trả lời. Và tại sao Apple cần hy sinh lợi nhuận của mình để tạo thêm công ăn việc làm tại Mỹ?

[Quora] Điều tốt nhất bạn nên làm cho mình

"Giới hạn của bạn là giới hạn những gì bạn tin tưởng."

Điều tốt nhất để làm với cuộc sống của bạn là gì?

Điều tốt nhất để làm là nhận biết chính mình!

Bạn có biết bạn là ai không? Bạn có hài lòng với nó không? Bạn có muốn thay đổi nó? 3 điều này có lẽ là câu hỏi sâu sắc nhất bạn có thể tự hỏi mình nếu bạn đang cố gắng tìm câu trả lời cho câu hỏi.

Đừng để bất cứ điều gì hoặc bất cứ ai xác định bạn là ai, giá trị của bạn nên được xác định bằng sự tự đánh giá và hiểu về giá trị của chính bạn.

Hiểu giá trị bản thân là chìa khóa để thổi sức sống vào sự tồn tại của bạn. Bạn sẽ sẵn sàng chấp nhận rủi ro, thất bại sẽ giống như một trải nghiệm mới hơn là thất bại. Nếu bạn biết giá trị bản thân, bạn sẽ có thể giúp người khác đạt được tiềm năng của họ. Thật tuyệt khi thấy ai đó phá vỡ những thói quen xấu, theo bước chân của bạn.

Không bao giờ là quá muộn!  Dĩ nhiên là không! Không bao giờ là quá muộn, dù 11 tuổi hoặc 60 tuổi, luôn có điều gì đó mới mẻ để sống và tận hưởng mỗi ngày!

Theo Quora

Không nên dùng 5 cụm từ này với nhân viên của mình

Tình huống #01: Bạn thấy một nhân viên đang tiến hành một dự án hoặc nhiệm vụ không liên quan đến mục tiêu ưu tiên hiện nay của cả nhóm. Bạn đã có kinh nghiệm kha khá trong việc này và bạn biết rõ điều gì quan trọng, điều gì là tốn thời gian.

Cách tiếp cận mới: Baldoni gợi ý chúng ta nên bắt chuyện với nhân viên thế này “Hãy nói cho tôi biết những gì bạn đang cố gắng thực hiện”. Sau đó, hãy sử dụng những câu hỏi bổ sung để giúp nhân viên của bạn nhận ra rằng việc họ làm sẽ không đem lại kết quả như dự tính ban đầu.

Tình huống #02: Bạn phát hiện nhân viên đang mắc phải một sai lầm, và bạn biết rằng họ sẽ không mắc phải điều này nếu như biết thêm một vài thông tin quan trọng từ bạn.

Cách tiếp cận mới: Baldoni gợi ý chúng ta bắt đầu vấn đề này bằng cách nhấn mạnh vào việc bạn đã bở lỡ cơ hội để mọi người nắm rõ thông tin. “Tôi xin lỗi, tôi quên không nói với bạn về điều này.”

Tình huống #03: Một nhân viên đặt ra cho bạn một câu hỏi, hoặc yêu cầu giúp đỡ về một thứ không liên quan đến công việc của bạn.

Cách tiếp cận mới: Nếu người khác có thể hướng dẫn và giải đáp câu hỏi đó tốt hơn, hãy giúp nhân viên của bạn liên hệ với người đó. Decker khuyên bạn có thể chỉ ra cho họ một phương hướng cụ thể, chẳng hạn như “Tôi thật sự không có kinh nghiệm trong lĩnh vực này, nhưng tôi biết cô S. có thể xử lý được vấn đề của bạn. Bạn nên nói chuyện với cô ấy thử xem, tôi sẽ giới thiệu bạn với cô ấy.”

Tình huống #04: Nhân viên nói hoặc làm một điều gì đó mà bạn nghĩ là sai lầm, có thể là đến từ sự ngây thơ hay thiếu kinh nghiệm của họ.

Cách tiếp cận mới: Bạn hãy ngừng hoàn toàn việc sử dụng dùng cụm từ này, hoặc các câu có nghĩa tương tự. Bates cho biết “Câu nói này nghe có vẻ thiếu tôn trọng và không chuyên nghiệp”. Nếu bạn gặp vấn đề với ý kiến của cấp dưới, hãy bắt đầu câu trả lời của bạn thế này: “Đây là lý do tại sao tôi không đồng ý với bạn”. Nếu một nhân viên đã làm điều gì đó không đúng, hãy kéo họ sang một bên và nói: “Tôi hiểu tại sao bạn lại cho rằng đó là giải pháp tốt nhất. Nhưng lần tới, tôi sẽ hài lòng hơn nếu bạn có thể xử lý theo cách này.”

Tình huống #05 Sự sai lầm hoặc thiếu kinh nghiệm của một nhân viên nào đó sẽ tạo ra thêm gánh nặng công việc cho bạn, do đó bạn cho rằng sẽ tốt hơn nếu bạn trực tiếp xắn tay vào làm.

Cách tiếp cận mới: Decker cho biết “Điều tồi tệ nhất khi sử dụng cụm từ này chính là bạn đang tự đổ dồn tất cả mọi công việc còn lại vào chính mình. Mọi thứ sẽ tốt hơn nếu bạn có thể lùi lại một bước và xác định chính xác trách nhiệm cũng như khả năng của cấp dưới, và làm thế nào để họ có thể thu hẹp khoảng cách giữa 2 điều đó.”

Bạn có thể tạm thời thử kiểm soát mớ công việc phát sinh với lời hứa sẽ giải thích kỹ càng hơn về những điều mà nhân viên đã làm sai. Baldoni gợi ý: “Tôi đã không cung cấp đủ thời gian hay thông tin cho bạn. Hãy để tôi xử lý nốt chỗ này. Sau khi tôi hoàn thành, chúng ta có thể thảo luận để bạn có thể hình dung phải làm gì cho lần tới.”

Nguồn: NCDT

Nhu cầu về kỹ năng lao động đang thay đổi thế nào

Theo biểu đồ sau đây thì nhu cầu về kỹ năng lao động tập trung vào khả năng giải quyết vấn đề phức tạp, kỹ năng xã hội và kỹ năng xử lý tình huống.

Đó là kỹ năng mà người lao động cần phải có để có thể cạnh tranh trong nền kinh tế tri thức, nền kinh tế ý tưởng đang phát triển nhanh chóng. Các kỹ năng này là kỹ năng mà robot sẽ không thể có được.

" Xu hướng này cũng phù hợp với những hoạt động tuyển dụng của các doanh nghiệp hàng đầu hiện nay khi họ đã đổi ưu tiên từ chỉ số IQ và EQ sang đánh giá cao những ứng viên có kết quả kiểm tra vượt trội về chỉ số sáng tạo CQ (Creative Intelligence) và chỉ số đam mê PQ (Passion Quotient). Bởi lẽ, theo các nhà quản trị hiện đại, xét cho cùng, chính trí thông minh sáng tạo và niềm đam mê bất tận mới là chìa khóa tạo nên cuộc cách mạng lịch sử khoa học kỹ thuật công nghệ và thúc đẩy sự tiến hóa của nhân loại."

"Theo một nghiên cứu, tốp 100 trong số 160 doanh nghiệp thuộc chỉ số đồng cảm toàn cầu Global Empathy Index 2015 đã tạo ra mức lãi ròng trên mỗi nhân viên cao hơn 50% so với 10 doanh nghiệp chót bảng xếp hạng. Chỉ số này phân tích các yếu tố như doanh nghiệp cư xử thế nào với nhân viên cũng như giao tiếp thế nào với khách hàng. Một nghiên cứu năm 2011 trên 6.731 nhà quản lý từ 38 nước do Center for Creative Leadership thực hiện cũng cho thấy, những vị sếp thể hiện được sự đồng cảm lại tạo ra kết quả kinh doanh tốt vì “đã xây dựng và duy trì hiệu quả các mối quan hệ”.


Theo NCDT

Nhân đọc cuốn "Hồi ức của một Geisha - Đời kỹ nữ" của Arthur Golden

Một câu chuyện rất hay về một nàng geisha. Qua câu chuyện này, ta hiểu được thêm về văn hóa Nhật Bản và về giới geisha ở Nhật. Đó cũng là câu chuyện về tình yêu, về cuộc sống đầy đau khổ và hạnh phúc của con người. Một câu chuyện đáng đọc. Truyện đọc ở đây.

Một số bình luận về cuốn sách.

Được biết, tác giả viết truyện này dựa trên câu chuyện được kể lại của Mineko Iwasaki - một geisha nổi tiếng ở Nhật Bản. Mineko cũng đã xuất bản tự truyện của mình, Ebook của tự truyện này ở đây. Một số hình ảnh về Mineko.

Bài phóng sự của NBC về geisha. Một bài báo có nói về Mineko.

Mấy hôm nay đọc lại cuốn này thì phát hiện ra rằng cuộc đời của Chiyo chỉ bắt đầu thay đổi khi cô bắt đầu biết được mục đích của cuộc đời mình. Đoạn sau đây trong chương 9 mô tả rõ thay đổi nội tâm của Chiyo.

24 thói quen tốt giúp bạn rèn luyện bản thân để trở nên tốt hơn

Bài này là kinh nghiệm của một người đã trải nghiệm và viết ra.

Dưới đây là 24 thói quen mà nếu bạn bắt đầu phát triển ngày hôm nay sẽ giúp bạn trở thành một người tốt hơn. Lưu ý rằng tôi không thảo luận về bất cứ điều gì mà cá nhân tôi không khắc sâu trong cuộc sống đủ lâu để thấy kết quả tốt.

* Thở sâu vài lần một ngày trong khoảng 5 phút: Hầu hết chúng ta thở vào ngực trên, đó không phải là cách tốt nhất để thở vì nó báo hiệu cơ thể rằng chúng ta đang bị căng thẳng ngay cả khi chúng ta không bị căng thẳng. Đổi lại, thở nông kích hoạt hệ thống thần kinh giao cảm (phản ứng chiến đấu hoặc chuyến bay).

Thay vào đó, hãy tập thở cơ hoành, đó là một chuyển động chậm và bình tĩnh của cơ hoành chứ không phải ngực trên của bạn. Thở cơ hoành kích thích hệ thống thần kinh giao cảm, khiến não giải phóng endorphin, từ đó làm giảm căng cơ và cảm giác lo lắng.

* Biết chính mình câu hỏi này mỗi ngày: Làm thế nào để tôi thực hiện ngày này Tuyệt vời? Những nhiệm vụ nào tôi nên ưu tiên đưa tôi đến gần hơn với mục tiêu của mình hàng ngày? Càng đơn giản càng đẹp. Tập trung hoàn thành chỉ 1 nhiệm vụ 2 mỗi ngày.


* Dậy sớm: Tôi đã làm điều này quá lâu và sử dụng để bỏ lỡ những giờ buổi sáng quý giá. Khoảnh khắc bạn bắt đầu ngủ bạn có xu hướng lãng phí ít nhất một giờ hoặc lâu hơn có thể được sử dụng để làm một việc gì đó mang tính xây dựng. Bây giờ tôi cất điện thoại của tôi để tôi phải thức dậy khỏi giường để tắt báo thức khi nó reo. Tôi vẫn có tội về điều này, và ít nhất vài lần một tháng, tôi có bỏ lỡ vài giờ quý giá. Còn bạn thì sao?

* Không bao giờ có được cá nhân trong một cuộc tranh cãi: Tất cả chúng ta đều có tranh luận, nhưng chúng ta có xu hướng cá nhân nếu nó bắt đầu dữ dội. Không bao giờ nhận được cá nhân, và dính vào logic đơn giản. Lý tưởng nhất là những lý lẽ tốt nhất là tránh

* Tắt các thông báo tức thời: Bạn có nhấc điện thoại ngay khi có thông báo từ Facebook, twitter hoặc tin nhắn đến không? Vâng, chúc may mắn với sự sáng tạo của bạn! Này, chúng tôi đã bị phân tâm rất nhiều và việc xử lý những thông báo thiếu suy nghĩ này thực sự có thể khiến bạn tập trung và tập trung ra khỏi cửa sổ!

* Sử dụng đồng hồ bấm giờ thường xuyên: Điều này hoạt động! Làm việc trong 21 phút mà không có bất kỳ nghỉ ngơi trong tập trung. Hãy đứng dậy và đi bộ trong 5 phút. Ngồi xuống làm việc trong 21 phút và sau đó nghỉ 5 phút (ok 10 phút lần này).

* Khuyến khích chính mình: Sự khuyến khích luôn có tác dụng tốt hơn là tự phạt mình. Trong tiềm thức chúng ta có nhiều niềm tin hạn chế kéo chúng ta xuống.

* Lên kế hoạch cho ngày hôm sau: Những gì được lên lịch sẽ được thực hiện. Thời gian là một mặt hàng hạn chế và nếu bạn không có danh sách việc cần làm cho ngày hôm sau, các ưu tiên của người khác sẽ chiếm lấy và mục tiêu của bạn sẽ bị ảnh hưởng.

* Thiền: Theo Swami Vivekananda 'Thiền là tất cả' Khi chúng ta thiền, chúng ta trở nên lưu tâm đến mọi thứ xung quanh. Chúng ta bắt đầu suy nghĩ rõ ràng hơn và đánh giá cao những điều đơn giản trong cuộc sống.

* Không phản ứng, trả lời: Tất cả chúng ta đều có lỗi về điều này theo thời gian. Nhưng biết điều này - lời nói giống như những viên đạn, một khi bị bắn, chúng không thể bị kéo lại và do đó, người ta cần phải rất chọn lọc trong những gì họ nói. Tôi thậm chí còn đếm đến 50 trước khi trả lời, khi tôi biết tôi sẽ nói điều gì đó vô nghĩa (đây là khi tôi tức giận)

* Cười: Đứng trước gương và mỉm cười và nói với bản thân rằng bạn thật tuyệt vời! Hãy mỉm cười khi bạn gặp một người lạ trong thang máy. Hãy mỉm cười với người ở quầy thu ngân. Hãy cười thường xuyên và rộng hơn :)

* Lắng nghe với ý định hiểu và không trả lời lại: Điều này rất quan trọng. Khi người khác nói, chúng ta không lắng nghe, thay vào đó chúng ta đang hình thành phản ứng thông minh hơn, tốt hơn và khôn ngoan hơn. Đừng 'làm điều đó, thay vào đó hãy tìm cách hiểu trước. Mọi người sẽ xem bạn là một người giao tiếp tuyệt vời nếu bạn chăm chú lắng nghe và nói ít.

* Nhận thói quen giữ mục tiêu hiệu suất: Giữ ý định thực hiện công việc tốt nhất và đưa vào số giờ cần thiết là chìa khóa.

Tất cả chúng ta đều muốn trở thành triệu phú, và nếu bạn thấy lối sống của chúng ta, những thói quen bị thiếu, tầm nhìn, kế hoạch, mong muốn nhất định bị thiếu. Chắc chắn, biết bạn muốn đi đâu, nhưng đừng băn khoăn về nó quá nhiều, đừng lo lắng về điều đó, thay vào đó hãy nhắm đến việc xây dựng thói quen, những thói quen mạnh mẽ sẽ đưa bạn đến gần hơn với mục tiêu của mình mỗi ngày.

* Không nói chuyện phiếm hay buôn chuyện sau lưng bất cứ ai: Chúng ta thỉnh thoảng lại buôn chuyện :) Nhưng hãy biết tin đồn này có hại nhiều hơn bạn nhận ra, không chỉ với người mà bạn đang buôn chuyện mà còn với bạn và danh tiếng của riêng bạn. Nói chung một người có tính cách tốt sẽ không bao giờ bàn tán về bất cứ ai sau lưng họ. Thay vào đó, hãy cố gắng nói về niềm đam mê của bạn hoặc thảo luận về những ý tưởng của bạn có thể thay đổi thế giới!

*Viết hàng ngày: Cuộc sống có thể trôi qua rất nhanh để hầu hết chúng ta không nhận ra điều đó. Ghi lại cảm xúc, suy nghĩ, chiến thắng, đấu tranh của bạn, v.v. Mặc dù tôi không có hồ sơ hàng ngày về cuộc sống của mình, nhưng tôi có hơn 100 đăng ký (cộng hơn 500 tệp trên máy tính của tôi) về nhu cầu, mong muốn, mong muốn, suy nghĩ của tôi, v.v.

Một điều khác mà bạn muốn ghi lại là công sức bạn đang bỏ ra. Bạn muốn nhìn lại và xem thời gian bạn thức dậy vào buổi sáng hàng ngày, bao nhiêu

Nguồn Quora