Thứ Năm, 24 tháng 6, 2021

Làm thế nào để bạn bắt đầu ý tưởng khởi nghiệp của mình?

Chứng kiến công ty khởi nghiệp hiện tại của chúng tôi đi từ Không đến Một là một cuộc bạo loạn tuyệt đối.

Tôi đến khi một ý tưởng được cam kết 100%. Tôi phải làm việc với một đội ngũ lãnh đạo xuất sắc để biến không thành gì cả. Có vẻ như đó là nơi bạn đang ở, và tôi sẽ cho bạn biết 5 điều sẽ tạo ra tất cả sự khác biệt trong việc tạo ra một doanh nghiệp rực rỡ.

Tôi biết vì tôi đã xem chúng hiện thực hóa ngay trước mắt mình. Và nghe đây, những lời sáo rỗng cũ về việc làm theo bản năng của bạn là hoàn toàn sai lầm. Chúng ta có bộ não thằn lằn 200 triệu năm tuổi muốn kiểm soát mọi khía cạnh của cuộc sống mà bạn không hề nhận ra. Không, bản năng của bạn sẽ không dẫn bạn đến thành công.

👬 Không cạnh tranh

Cạnh tranh dành cho những người thua cuộc. Chủ doanh nghiệp/CEO điển hình không ngại cạnh tranh. Trong thực tế, họ có thể yêu thích nó. Có lẽ họ cũng đã quen với việc đánh bại đối thủ của mình. Nhưng chiến đấu cạnh tranh cũng giống như bạn đang leo dốc với một chiếc mỏ neo buộc vào thắt lưng của bạn. Không ai được lợi cả. Google không có sự cạnh tranh sớm. Facebook hầu như không có sự cạnh tranh sớm. Bằng mọi giá, hãy tìm cách tạo đối tác và tránh cạnh tranh — ngay cả khi bạn có vẻ có các mô hình kinh doanh xung đột. Bạn sẽ ngạc nhiên khi ai sẽ chọn hợp tác với bạn, và nếu bạn ấn tượng hơn họ, nếu bạn hoạt động ở cấp độ cao hơn… bạn sẽ luôn là ân nhân chính.

🤝 Tin tưởng và trao quyền

Bây giờ bạn đang ở trong lĩnh vực kinh doanh của mọi người. Trí óc và kỹ năng tuyệt vời của bạn đã đưa bạn đến đây. Tuyệt quá. Nhưng chúng sẽ không đưa bạn đến đó. Bạn không thể tăng 10 lần hoặc thậm chí gấp 2 lần thứ này một mình. Bạn không thể làm từ 80 đến 160 giờ. Người khác là đòn bẩy của bạn lúc này. Và đòn bẩy là mọi thứ để mở rộng quy mô. Bạn cần học cách tuyển dụng và trau dồi nhân tài trong tổ chức của mình. Lời khuyên của tôi, hãy trao quyền cho nhân viên. Tôi đã viết tốt nên nhóm của chúng tôi đã đưa cho tôi blog. Giống như, thực sự đã đưa nó cho tôi. Tôi đã đưa ra tất cả các quyết định. Không có sự chấp thuận. Giám đốc điều hành để cho tôi chạy với nó. Tôi yêu blog đó. Tôi đã gắn bó tình cảm với nó vì nó cảm thấy nó giống như một phần nhỏ của tôi trong công việc kinh doanh. Điều đó đã mở ra mức độ cam kết sâu sắc nhất của tôi.

Bạn đang tăng tốc xuống một đường băng… một đường băng mà bạn vẫn đang xây dựng. Một phép loại suy tốt hơn? Bạn vừa nhảy ra khỏi một chiếc máy bay và bạn đang lắp ráp chiếc dù trên đường bay xuống. Bạn đang trong một cuộc chiến lâu dài với tài khoản ngân hàng của mình. Tiền mặt là nhiên liệu của bạn. Bạn không thể đợi cho đến khi sản phẩm của mình sẵn sàng để bắt đầu thanh toán — bạn cần có doanh thu. Hiện nay. Bạn sẽ luôn thiếu một tính năng mà khách hàng muốn — nhưng bạn có dịch vụ cốt lõi nào khiến bạn đáng trả tiền không? Dựa vào đó và có được doanh thu. Hiện nay. Không muộn hơn. Vì đoạn cuối đường băng của bạn luôn ở đó.

🍏 Tập trung mang lại giá trị cho khách hàng

Hầu hết mọi người đánh giá khách hàng của họ quá ít. Khi tôi bắt đầu thu hút khách hàng, tôi đã dành khoảng thời gian vô ích để cố gắng làm mọi thứ phù hợp với họ. Sau đó, tôi sẽ xem xét doanh thu từ một khách hàng đó và nhận ra rằng tôi đang làm việc ở mức 8 đô la / giờ. Có vẻ không đáng, phải không? Sai lầm. Vì điều gì sẽ xảy ra khi khách hàng đó chuyển công ty? Hoặc khi họ nói chuyện với đối tác của họ ở một trạng thái khác? Tổng giá trị của một người ủng hộ thực sự có thể gấp 3–4 lần những gì bạn thấy trên giấy tờ. Họ sẽ lại mua hàng của bạn trong tương lai và có thể họ sẽ giới thiệu những người cũng sẽ trở thành người ủng hộ, mua hàng lại từ bạn và giới thiệu nhiều người ủng hộ hơn. Đó là vẻ đẹp của sự thành công kép của khách hàng. Bạn phải suy nghĩ lớn hơn và lâu dài hơn về giá trị lâu dài của khách hàng.

🍥 Quan tâm đến kết quả

Đừng làm việc chăm chỉ hơn.Khi bạn đam mê, bạn muốn để lại tất cả trên sân. Bạn cảm thấy tốt sau 12 giờ một ngày. Nhưng thị trường chỉ quan tâm đến kết quả. Bạn có thể làm 12 giờ mỗi ngày và hầu hết thời gian bạn nên làm — nhưng đừng để bản thân rơi vào bẫy đo lường thành công theo giờ làm việc. Đầu ra là điều duy nhất quan trọng. Thị trường không quan tâm bạn đã làm việc bao nhiêu giờ.

Đọc qua những mẹo này một vài lần, và bạn sẽ thấy sợi chỉ xuyên suốt - hãy nghĩ lớn hơn . Nhiều khi bản năng của bạn không đúng. Đó là lời nguyền của bộ não thằn lằn 200 triệu năm tuổi mà chúng ta đang sống.

Nhưng những lời khuyên này phác thảo một cách tiếp cận khác và lớn hơn để xây dựng một doanh nghiệp mà chắc chắn là rất hiệu quả cho chúng tôi và cũng sẽ hiệu quả cho bạn.

Thuvienxuan

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét