Một số ảnh với ý nghĩa sâu sắc 💭

 

Nguồn Quora

[youtube] Lịch sử máy chụp ảnh

7 ứng dụng học tập rất tốt nhất hiện có để giúp bạn nâng cao nghề nghiệp của bạn

Bạn có muốn học một kỹ năng mới hoặc thay đổi nghề nghiệp của bạn không? Ứng dụng học tập là giải pháp.

Học tập suốt đời không phải là mốt nhất thời. Với sự xuất hiện của các công cụ tìm kiếm hơn một thập kỷ trước, thông tin chưa bao giờ được tích lũy dễ dàng hơn.

Ứng dụng học tập đã nhanh chóng trở thành phương pháp nâng cao hoặc tích lũy kỹ năng cho sinh viên và chuyên gia. Trong khi bằng đại học vẫn được xem là thành tích có mức độ ưu tiên cao tại nơi làm việc ngày nay, mọi người ngày càng trở nên ấm áp với ý tưởng xây dựng các kỹ năng ở bên cạnh như một sự thay thế có thể chấp nhận được cho bằng tốt nghiệp.

Với rất nhiều nguồn lực đáng tin cậy sẵn có để bắt đầu một phần mới trong sự nghiệp của bạn, bạn còn chờ gì nữa?

Nếu bạn đang tìm kiếm để đạt được một kỹ năng mới hoặc cải thiện kỹ năng mà bạn đã đầu tư, danh sách độc quyền các ứng dụng học tập tốt nhất này có thể giúp bạn đạt đến tầm cao mới trong sự nghiệp của bạn.

1. Lynda (LinkedIn Learning)

Vị vua hiện tại (hoặc nữ hoàng) của các ứng dụng học tập là Lynda. Thuộc sở hữu của công nghệ siêu quyền lực Microsoft, nền tảng này tự hào có một loạt các khóa học không có sẵn ở bất cứ nơi nào khác.

Lynda được thành lập năm 1995 bởi một bậc thầy nghệ thuật số, bạn đoán vậy, Lynda Weinman.

Các kỹ năng hàng đầu bạn có thể bắt đầu tích lũy trên trang web bao gồm:

Phát triển phần mềm
phát triển web
Nhiếp ảnh
Kinh doanh
Thiết kế
Khi bạn bảo mật đăng ký của mình, bạn sẽ có quyền truy cập không giới hạn vào tất cả các khóa học (đối với các loại bắt buộc giống như chuyển đổi xung quanh). Tất cả các khóa học được giảng dạy bởi các giảng viên chuyên gia và các chuyên gia trong ngành.

Có sẵn cho iOS | Android | Web

Giá cả: Một thành viên của Lynda sẽ có giá 25 đô la mỗi tháng.

2. LinkedIn Learning

Mạng lưới chuyên nghiệp đã thực hiện một nỗ lực lớn trong việc giáo dục người dùng chuyên dụng của mình. LinkedIn Learning là nền tảng của họ để thúc đẩy tăng trưởng và học tập tích cực trong sự nghiệp của bạn.

Trong khi LinkedIn cũng thuộc sở hữu của Microsoft, có sự khác biệt chính giữa Lynda và LinkedIn Learning. Sự khác biệt lớn nhất giữa các nền tảng này là LinkedIn Learning trở thành một thỏa thuận trọn gói với đăng ký LinkedIn Premium của bạn.

Điều này là rất có lợi cho những người đã đủ nghiêm túc về sự phát triển sự nghiệp trực tuyến của họ mà họ giữ một thành viên hàng tháng để Premium.

Thư viện ở đây cực kỳ rộng lớn, trải rộng từ các kỹ năng kinh doanh đến sáng tạo và công nghệ.

Có sẵn cho iOS | Android | Web

Giá cả: LinkedIn Học tập là hoàn toàn miễn phí với một thuê bao cao cấp LinkedIn, bắt đầu từ $ 30.

3. Udemy

Không phải loại thành viên hàng tháng? Điều này có thể phù hợp với bạn.

Udemy là trang web và ứng dụng “tìm hiểu theo yêu cầu” bắt đầu định giá khóa học của họ ở mức $ 10,99. Điều này cho phép bạn linh hoạt để dành thời gian của bạn vào một khóa học bạn mua trong quá trình vài tháng, mà không đáng lo ngại về các khoản thanh toán định kỳ trước khi bạn hoàn thành.

Nhiều cá nhân theo định hướng nghề nghiệp muốn cải thiện kỹ năng và thói quen của họ, nhưng thực tế là ngày làm việc thường đòi hỏi phần lớn thời gian của họ.

Ứng dụng học tập linh hoạt này cho phép bạn thực hiện mọi thứ chậm, nhanh chóng hoặc bất cứ nơi nào ở giữa với khả năng kiểm soát hoàn toàn của bạn.

Có sẵn cho iOS | Android | Web

Giá cả: Như đã đề cập ở trên, các khóa học bắt đầu với $ 10,99.

4. Khan Academy

Đối với nhiều người trong chúng ta, chúng tôi chỉ đơn giản là không đủ khả năng để khai thác kỹ năng xây dựng ngoại khóa. Chúng tôi muốn cải thiện bản thân và thăng tiến nghề nghiệp của mình, nhưng chúng tôi sẽ cần phải làm như vậy với ngân sách tối thiểu.

Nhập Khan Academy, một cơ sở dữ liệu hoàn toàn miễn phí về các khóa học, nơi bạn có thể học bất cứ điều gì.

Các kỹ năng bạn có thể dự đoán để xây dựng ở đây ít tập trung vào kinh doanh, công nghệ và thiết kế, và hơn thế nữa về toán học, khoa học và tài chính.

Khan là một nguồn tài nguyên tuyệt vời cho sinh viên, các chuyên gia trẻ và các cựu chiến binh sự nghiệp dày dạn kinh nghiệm.

Averrable for iOS | Android | Web

Giá cả: Miễn phí

5. Udacity

Nếu bạn đang tìm kiếm để làm chủ các kỹ năng theo yêu cầu, nhưng muốn giải quyết tất cả theo tốc độ của riêng bạn, thì Udacity là phải lên con hẻm của bạn.

Udacity cung cấp những gì họ gọi là Nanodegrees, và giúp bạn học đủ để thực sự xem xét việc thay đổi nghề nghiệp hoàn toàn!

Phần tốt nhất? Bạn có thể tìm hiểu về Udacity miễn phí!

Có sẵn cho iOS | Android | Web

Giá cả: Miễn phí cho video kỹ năng. Các Nanodegrees bắt đầu vào khoảng $ 599, hoặc thanh toán $ 50 mỗi tháng.

6. Coursera

Giống như các nền tảng tương tự, Coursera cung cấp các khóa học và chứng chỉ để nâng cao kiến ​​thức của bạn và thúc đẩy sự nghiệp của bạn.

Nó cũng cung cấp cơ hội để kiếm bằng trực tuyến của bạn thông qua các tổ chức có uy tín, chẳng hạn như: Yale, Michigan, Stanford và các công ty hàng đầu như Google và IBM.

Trang web này là duy nhất ở chỗ nó cung cấp thông tin miễn phí, nhưng thông tin trả tiền được gắn trực tiếp với các tổ chức được công nhận thực tế.

Có sẵn cho iOS | Android | Web

Giá cả: Các khóa học miễn phí. Các mức độ khác nhau về giá.

7. Mimo

Một trong những kỹ năng có giá trị và phổ biến nhất trên thế giới để xây dựng là viết mã. Cho dù bạn đang tìm kiếm để xây dựng trang web, ứng dụng hoặc cơ sở dữ liệu, đều có nhu cầu đáng kể về điều này tại nơi làm việc.

Mimo cung cấp cho bạn cơ hội để thực hiện một chuyển đổi quyết liệt trong sự nghiệp của bạn với khoa học máy tính, hoặc đơn giản là tinh chỉnh hiện tại của bạn.

Có sẵn cho iOS | Android | Web

Giá cả: Miễn phí

Bài gốc

Sách hay - Tứ đại quyền lực Amazon, Apple,Facebook và Google (The Four) - Galloway

The Four Gallines của Scott Galloway là một chuyến đi bareback trên bốn con ngựa của sự khải huyền kinh tế - Apple, Amazon, Facebook và Google. Đó là một sự trình bày kịp thời về bản chất và sự tập trung quyền lực trên thế giới ngày nay, và kết quả là, không chỉ là một cuốn sách kinh doanh.

Trái ngược với suy nghĩ mơ hồ, kích thước không quan trọng, và hư không là điều này rõ ràng hơn so với quadropoly của những người khổng lồ. Ví dụ, bạn có biết rằng từ năm 2013 đến năm 2017, vốn hóa thị trường kết hợp của 4 công ty này đã tăng kích thước của GDP của Nga (1,4 nghìn tỷ đô la) và vào năm tới, nó sẽ vượt qua GDP của Ấn Độ? Hoặc nhiều người Mỹ có Amazon Prime (52%), hơn là đi nhà thờ (51%) hoặc sở hữu súng (44%)?

Trong cuốn sách mới của ông, The Four: DNA ẩn của Amazon, Apple, Facebook và Google, Galloway, một doanh nhân và giáo sư tại NYU Stern, cung cấp một phân tích sâu sắc về cuộc đua bốn ngựa để trở thành công ty nghìn tỷ đô la đầu tiên. Trong một phong cách tình cờ, ông phát hiện ra cách mỗi công ty này đã triển khai lãnh đạo mang tính biểu tượng, công nghệ, kể chuyện, đổi mới không sợ hãi, thực hiện chớp nhoáng - và đạo văn trắng trợn- đến hiệu quả tàn phá.

Tuy nhiên, ẩn nấp bên dưới phân tích kinh doanh, Galloway chứng minh rằng mặc dù rực rỡ của 4 công ty này , The Four đã không đạt được sự thống trị của mình. Được thúc đẩy bởi công nghệ và vốn, họ đã phát triển mạnh trong một nền văn hóa tư bản chủ nghĩa siêu tiêu dùng, không được điều chỉnh. Bắt đầu từ Mỹ, sau đó nhanh chóng mở rộng trên toàn thế giới, The Four là sản phẩm của một món ăn Faustian giữa các tổ chức mệt mỏi, một tầng lớp trung lưu bốc hơi, phương tiện truyền thông tìm kiếm sự chú ý và thị trường có lợi nhuận.

Tổng chiến tranh về ma sát

Cơ bản cho sự thành công của bốn công ty này là cách họ đã sử dụng công nghệ và chiến lược để hiểu và hấp dẫn những ham muốn cơ bản của con người. Trong luận án của Galloway, mỗi luận án của The Four hấp dẫn một cơ quan cụ thể của con người.

Google nhắm vào bộ não và khát khao kiến ​​thức của chúng ta. Facebook được đào tạo về trái tim và nhu cầu của chúng ta để phát triển các mối quan hệ đồng cảm và có ý nghĩa. Amazon nhắm vào mục tiêu, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thợ săn của chúng ta. Và Apple, với các sản phẩm gợi cảm, kiểu dáng đẹp, tập trung vững chắc vào bộ phận sinh dục của chúng ta.

Với mong muốn của chúng ta trong tầm ngắm của 4 công ty này , 4 công ty này  đã đi về tuyên bố chiến tranh về những gì các doanh nhân euphemistically gọi là "ma sát." Nó chỉ ra rằng "ma sát" bao gồm mọi trở ngại trong cách đáp ứng một mong muốn nhất định. Tất cả mọi thứ từ các kết nối khớp thần kinh trong não chịu trách nhiệm về các quy trình ra quyết định, theo các quy tắc được ban hành bởi cơ quan quản lý và thuế - tất cả các con đường xuống chuỗi cung ứng, cho những người làm ra sản phẩm ở các nước đang phát triển. Galloway cho thấy rằng đó là The Four đã có khả năng vượt qua những rào cản này; giúp mọi người tương tác dễ dàng và bổ ích nhất có thể với một nền tảng, nhập truy vấn tìm kiếm và nhấp vào một sản phẩm.

Thông qua quyển sách, chúng ta được nhắc nhở rằng đây không phải là tất cả những tin xấu. Xét cho cùng, cuộc chiến về ma sát là một sự phát triển tích cực không thể phủ nhận đối với người tiêu dùng. Sản phẩm rẻ hơn và mức độ dịch vụ khách hàng đã đạt đến tầm cao mới. Hệ thống này thành công đến mức mọi người trao cho The Four quyền truy cập chưa từng thấy vào cuộc sống của 4 công ty này . Echo của Amazon, ứng dụng Facebook Messenger, iPhone của Apple và Google Tìm kiếm nằm trong hầu hết các hộ gia đình và túi xách, đạt được mức độ thân mật và thông minh mà ít tổ chức có thể phù hợp.

Các quy tắc kinh tế mới của The Four

4 công ty này  cũng đang tạo ra các quy tắc kinh tế mới. Lấy ví dụ Amazon, một tổ chức có marshalled vốn rẻ hơn so với bất kỳ công ty trong lịch sử và chỉ bắt đầu chuyển lợi nhuận vào năm 2002. Galloway lập luận thuyết phục rằng thông qua cách kể chuyện đơn giản và nhất quán, Jeff Bezos đã định hình lại kỳ vọng của nhà đầu tư, cung cấp cho Amazon một đại dương vốn dài hạn , với chi phí của phần còn lại của ngành

Trong việc tạo ra sự độc quyền truyền thông của 4 công ty này , Google và Facebook cũng đã viết lại các mô hình kinh tế. Bằng cách tạo ra các sản phẩm và nền tảng cải tiến với việc sử dụng, Galloway mô tả cách một “Nền kinh tế nút Benjamin” đang nổi lên trên phương tiện truyền thông. Hiệu ứng mạng tăng cường các thuật toán nhắm mục tiêu của 4 công ty này và giảm chi phí cho các sản phẩm quảng cáo của 4 công ty này . 

Không có gì đáng ngạc nhiên khi 4 công ty này chiếm tới 103% tăng trưởng doanh thu quảng cáo truyền thông kỹ thuật số (có nghĩa là phần còn lại của ngành công nghiệp đang suy giảm về cấu trúc).

Và đối thủ cạnh tranh như thế nào? Galloway có rất ít niềm tin vào các công ty đương nhiệm tuyên bố, “Lịch sử ủng hộ sự táo bạo. Bồi thường ủng hộ các meek. ”Trong phân tích của Galloway, CEO chỉ đơn giản là quá nghiện để bồi thường của 4 công ty này để đáp ứng với bất kỳ sự dũng cảm, tinh tế hoặc trí tưởng tượng.

Sẽ có đối thủ cạnh tranh mới, Galloway dành một chương khám phá những người có thể trở thành Người cưỡi ngựa thứ năm. Tuy nhiên, mặc dù sự nhanh nhẹn của những ứng cử viên mới này, họ sẽ có công việc của 4 công ty này cắt ra cho họ khi The Four làm việc điên cuồng để củng cố vị trí của 4 công ty này trong đời sống công cộng.

4 công ty này  là tiện ích công cộng

Không hài lòng với vị trí của 4 công ty này với tư cách là thương hiệu lớn, The Four đang cố gắng củng cố sự thống trị của 4 công ty này bằng cách trở thành nhà cung cấp hạ tầng công cộng.

Về vấn đề này, Amazon đang dẫn đầu gói. Nó là marshalling một hoạt động hậu cần toàn cầu đó là ghen tị của hầu hết các quốc gia, bao gồm cả một đội bay Boeing 767, máy bay, hàng ngàn trailer máy kéo và vận chuyển xuyên Thái Bình Dương. Google có các trang trại máy chủ và đang tung ra các luồng dữ liệu vào bầu khí quyển sẽ đưa băng thông rộng xuống Trái Đất. Và trong khi Apple và Facebook có thể tụt lại phía sau, ngay cả sau này đã thông báo rằng nó sẽ được đặt cáp trên sàn của Đại Tây Dương. Các tổ chức này cam kết trở thành một vật cố định trong tương lai.

Tương lai của The Four

Từ các cơ quan chống tin tưởng, thông qua cho các công dân bị tước quyền lợi và các đối thủ cạnh tranh cơ hội, The Four chắc chắn phải đối mặt với các mối đe dọa. Trong thực tế, những gì là quá kịp thời về cuốn sách của Galloway là xung đột giữa các công ty nền tảng và chính quyền chỉ mới bắt đầu. Cuộc đối đầu liên tục của Google với Ủy ban châu Âu, tranh chấp gần đây của Uber với Transport for London và cuộc đấu tranh liên tục của Facebook đối với tin tức giả mạo, cho thấy rằng các nhà quản lý đang bắt đầu thức tỉnh- cho đến tương lai không có ma sát được đặt ra bởi các công ty công nghệ.

Tuy nhiên, trong tương lai gần, Galloway cho rằng The Four sẽ tiếp tục trị vì tối cao. Đó là, nếu họ không tấn công lẫn nhau. Lịch sử có xu hướng cho thấy rằng các vị thần không chia sẻ quyền lực. Và trên con số hiện tại, Amazon có vẻ háo hức và hiệu quả nhất trong việc ăn cắp thị phần. Họ thậm chí còn làm việc ngoài Google trong Tìm kiếm, với 55% tìm kiếm sản phẩm bắt đầu trên Amazon, so với 28% của Google. Một người nghi ngờ rằng nếu Galloway viết một phần tiếp theo của cuốn sách này thì nó sẽ được gọi là The One.

Galloway đã viết thành công một cuốn sách cho những người trẻ tuổi. Phân tích đã được chia thành các phần ngắn và dễ tiếp cận. Phong cách viết là bình thường, đôi khi thô lỗ và thường xuyên buồn cười. Thậm chí còn có một chương dành riêng cho lời khuyên nghề nghiệp ở tuổi 4 công ty này.

Hoa Kỳ tập trung mạnh mẽ và tràn đầy sức sống với người Mỹ, điều này có thể tha thứ, vì nước Mỹ vẫn có nền kinh tế internet lớn nhất và tiên tiến nhất thế giới. Alibaba được bao gồm nhưng có rất ít đề cập đến các công ty khác đang phát triển nhanh chóng của Trung Quốc.

Bất kỳ thay đổi có ý nghĩa nào với The Four, có thể sẽ yêu cầu thay đổi hệ thống này - điều mà mọi người không nhất thiết muốn. Xét cho cùng, sự thành công của The Four giờ đây đã gắn liền với sự hài lòng của những ham muốn riêng của chúng ta.

Nguồn

Ảnh: nhipcaudautu

Mẹo duy trì pin điện thoại được lâu

Một số mẹo để kéo dài tuổi thọ pin

• Thiết lập độ sáng màn hình để tự động vì vậy các thiết bị có thể điều chỉnh các điều kiện trong nhà và ngoài trời.
• Đặt màn hình tự tắt sau 15 hoặc 30 giây không hoạt động.
• Bật chế độ máy bay khi bạn đang ở trong một khu vực không có tín hiệu.
• Giảm tần số cập nhật cho email, nguồn cấp mạng xã hội, và các ứng dụng khác khoảng mỗi giờ một lần.

Nguồn

Cách bảo vệ tính riêng tư của bạn trên điện thoại thông minh

Hướng dẫn sau đây về việc thay đổi các quyền (permission) như quyền truy cập camera, danh bạ, thư viện ảnh hay micro của một app trên điện thoại Android hoặc iPhone để đảm bảo an toàn dữ liệu riêng tư. Một số ứng dụng có thể không chạy được khi không có một số quyền tối thiểu trên điện thoại. Bạn cần cho phép (allow) các quyền tối thiểu đó khi chạy ứng dụng để ứng dụng hoạt động bình thường.

Trên điện thoại Android

1. Vào mục Manage applications hoặc Applications trong Settings.
2. Chọn All Apps.
3. Cuộn xuống và chọn app cần thay đổi.
4. Chọn mục Permissions.
5. Tắt các quyền (permissions) không cần thiết.

Trên điện thoại iPhone

1. Vào mục Settings.
2. Tìm đến app cần thay đổi.
3. Chọn app và vào menu các quyền permissions.
4. Tắt các quyền bạn không muốn.

Nguồn internet

Sử dụng điện thoại thông minh một cách thông minh

Sử dụng điện thoại thông minh cũng có hai mặt, mặt tích cực và mặt tiêu cực. Mặt tích cực là giúp cho chúng ta sáng tạo hơn nhờ có công cụ tìm kiếm nhanh và truy cập thông tin nhanh. Tương tác nhanh hơn nhờ mạng xã hội và chia sẻ nhiều hơn. Làm việc năng suất hơn nhờ có Cloud computing giúp cho chúng ta làm việc mọi lúc và mọi nơi.

Còn mặt tiêu cực của điện thoại thông minh là làm cho chúng ta "sống ảo" trên mạng xã hội nhiều hơn mà quên đi cuộc sống "offline", cuộc sống thật sự quanh ta đang diễn ra qua ánh nắng vàng, nụ cười thật sự. Năng suất làm việc giảm đi do công việc bị ngắt quảng bởi các Notifications không cần thiết như bài báo này đã cảnh báo.

Nếu bạn muốn tối đa hoá năng suất làm việc và có tinh thần thoải mái, bạn nên tắt tính năng thông báo mỗi lần có email đến. Chúng ta nên nhận ra một điều rằng email không bình đẳng với nhau, không phải email nào cũng có tầm quan trọng giống email nào và chỉ một vài trong số chúng đáng để chúng ta quan tâm xử lý mà thôi.

 Biết được cả hai mặt tiêu cực và tích cực của điện thoại thông minh sẽ giúp chúng ta sử dụng điện thoại "thông minh" hơn.

Bạn thường sử dụng điện thoại thông minh (smartphone) để làm gì cho công việc hàng ngày của bạn?

Bạn thường sử dụng điện thoại thông minh (smartphone) để làm gì cho công việc hàng ngày của bạn? Sau đây là một số tính năng của điện thoại thông minh. Tại sao lại goi là điện thoại thông minh? Vì có lẽ cac chức năng của điện thoại thông minh chỉ bị giới hạn bởi trí tưởng tưởng của con người mà thôi.

Sạc pin đúng cách

Bài báo này nói về việc sạc pin đúng cách cho máy tính, tablet và cell phone rất hay. Điều các chuyên gia khuyến cáo là 

(1) Không nên cắm sạc khi pin đã được sạc đầy.Việc cứ cắm dây sạc khi pin đã đầy sẽ làm giảm tuổi thọ của pin trong dài hạn.
(2) Không nên để pin bị hao quá. Có thể sạc bất cứ lúc nào khi pin đã bị hao (dưới 70%).