1. Làm thế nào để phát triển trực giác kinh doanh.
2. Khả năng phát hiện cơ hội kinh doanh tốt.
3. Có can đảm để nhảy vào và hành động.
4. Có thể thấy trước vấn đề trước khi chúng thực sự xảy ra.
5. Làm thế nào để xác định và thuê những người tuyệt vời.
6. Làm thế nào để phát triển kỹ năng lãnh đạo
7. Làm thế nào để chăm sóc cho đội của tôi.
8. Phát triển khả năng bán một ý tưởng.
9. Có nghị lực để vượt qua những thời điểm rất khó khăn.
10. Cách xử lý khi thất bại.
11. Đủ khiêm tốn để nhận ra rằng tôi không phải là “siêu nhân”.
12. Khiêm tốn khi biết rằng mình có những điểm yếu LỚN và cần được giúp đỡ!
13. Công nhận rằng bạn không biết tất cả mọi thứ.
14. Cách ủy thác công việc.
15. Tập hợp xung quanh bạn với những người bạn tốt nâng bạn lên chứ không phải đẩy tôi xuống!
Hãy biết điều này: hầu hết các trường kinh doanh dạy QUẢN TRỊ kinh doanh, không phải cách tạo ra một doanh nghiệp.
Khởi nghiệp và quản lý là những thứ hoàn toàn khác nhau.
Khởi nghiệp là một nghệ thuật, đó là một quá trình lộn xộn , nơi chúng ta học hỏi bằng cách hành động và bằng cách giải quyết từng vấn đề nhỏ tại một thời điểm.
Trường kinh doanh chủ yếu là một trải nghiệm học tập thụ động, nơi “ sự hoàn hảo” được mong đợi.
Tinh thần kinh doanh được học bằng cách LÀM.
Mặt khác, quản lý có thể dễ dàng học được bằng cách tuân theo các phương pháp truyền đạt thời đại công nghiệp đã lỗi thời được hầu hết các trường cao đẳng giảng dạy.
Doanh nhân thì khan hiếm. Các nhà quản lý doanh nghiệp thì nhiều.
Theo Quora
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét